Agglomération
Valence Agglo Sud Rhône-Alpes
La réunion des communes au sein de la communauté d’agglomération permet, pour les compétences transférées, de mettre en place de réelles politiques intercommunales adaptées au mode de vie de l’ensemble des habitants.
Elle confère une meilleure visibilité à l’agglomération, pour dialoguer avec les acteurs économiques, institutionnels, privés et publics. Alliée à une position unique à la croisée des sillons rhodanien et alpin, débouchant sur le bassin méditerranéen, cette visibilité permet de stimuler les échanges économiques et touristiques sur le territoire
Les Avantages :
• Favoriser l'accès à la culture et au sport
En mettant en réseau les équipements de l’agglomération : le Conservatoire, l’Ecole
régionale des beaux-arts, le service Valence ville d’art et d’histoire, le Centre du patrimoine
arménien, le Lux, le Centre dramatique national Drôme-Ardèche - Comédie de Valence, le Train théâtre ainsi qu’en 2012 le Musée des beaux-arts et d’archéologie.
Exemple concret : les médiathèques de Valence, Bourg-lès-Valence, Portes-lès-Valence
et Chabeuil renforcent ainsi leur collaboration, en termes d’horaires d’ouverture, de politique tarifaire, d’animations…
Côté sportif, la patinoire devient intercommunale. Une réflexion va être engagée sur
les piscines. La mise en réseau permettra notamment d’instaurer un tarif unique pour l’ensemble des structures sportives et culturelles.
• Développer l’économie et le bassin d’emploi
En facilitant l’implantation de nouvelles entreprises : les communes ont l’ambition de travailler ensemble pour renforcer les complémentarités entre zones d’activités. Elles souhaitent mieux communiquer pour promouvoir les atouts de la communauté d’agglomération,« territoire d’abondance.» Valence Agglo gère désormais la promotion et la commercialisation de 14 zones d’activités (856 hectares).
En relançant la quadrimodalité : transport de marchandises par voie routière, ferroviaire, fluviale, fluvio-maritime. Les autoroutes A7 et A49, les routes, le port de commerce de Valence, le fleuve Rhône, les voies ferrées et les infrastructures ferroviaires sont autant d’atouts d‘agglomération qui sont valorisés par une gouvernance unique à l’échelle du territoire.
• Améliorer le cadre de vie
o En aménageant l’espace communautaire
• Lancement le 29 juin 2010 du Schéma de cohérence territoriale (SCOT).
Ce document d’urbanisme fixe les grandes orientations de l’organisation du territoire, ayant trait à l’équilibre entre zones urbaines, industrielles, touristiques, agricoles et naturelles.
•Lancement le 9 Avril 2010 du nouveau syndicat Valence Romans Déplacement, Réorganisation des transports sur le bassin de vie, de Romans et Bourg de Péage jusqu’au communes ardéchoises, avec des dessertes bien adaptées
o En allant plus loin dans la protection de l’environnement et la gestion des déchets
Valence Agglo mise sur la recherche de nouvelles filières de traitement et de collecte des déchets. Les habitants auront accès à un
réseau de déchetteries plus dense.
o En développant « l’habitat durable », économe en énergie, et porteur de liens entre les générations. Sont prévus la mise en place du Programme local de l’habitat, d’un observatoire du logement, et en 2011, d’une Opération programmée d’amélioration de l’habitat.
o En préservant la ressource en eau, dans le cadre d’un projet avec l’Agence de l’eau
o La voirie et le stationnement, l’assainissement, sont également des compétences de Valence Agglo.
L’agglo, pleinement inscrite dans le développement durable, va engager rapidement une réflexion sur l’élaboration d’un Plan climat énergie territorial.
• Renforcer la politique de la ville et l’action sociale
En assurant une meilleure coordination des actions sur le territoire : coordination du CLIC (Centre local d’information et de coordination pour les personnes âgées) ; mise en place d’actions de prévention santé ; création d’une nouvelle équipe de prévention spécialisée sur
les territoires non desservis. La Mission locale, les Points informations jeunesse et l’école de la 2e chance deviennent compétences de Valence Agglo.
En améliorant l’accueil de la petite enfance : une analyse de l’existant et des besoins sera conduite en 2010.
Vous pouvez télécharger les éléments cartographiques ci-dessous :
valence agglo
 | Coopération internationale |
| Equipements |
| Maires des 11 communes |
| Valence agglomération |
Le Conseil communautaire :
Président : Alain Maurice
- 1er vice-président : Wilfrid Pailhes, 1er adjoint à Bourg-lès-Valence (développement économique)
- 2e vice-président : PascalPertusa, maire de Chabeuil (politique de la Ville et petite enfance, président de la CAO )
- 3e vice-président : Brigitte Coupat, maire de Malissard (environnement)
- 4e vice-président : Pierre-Antoine Landel, conseiller municipal de Valence (démocratie participativeet politiques contractuelles)
- 5e viceprésident : Jean-Michel Bochaton, adjoint
à Portes-lès-Valence (culture)
- 6e vice-président : Martine Vincenot, maire d’Upie (assainissement et ressources
en eau)
- 7e vice-président : Jean-Michel Pomarel, maire de Beaumont-lès-Valence (sports)
- 8e vice-président : Dominique Quet, maire de Saint-Marcellès- Valence (habitat et stationnements)
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Agenda des loisirs
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